為進一步提升勞動效率，節約制造成本，并對貢獻者增加獎勵，5月9日，在公司第一會議室，制造成本低減項目建立并啟動。
在項目小組首次會議上總經理曾勝強強調了四點：一是企業在不斷壯大，管理水平也要不斷提升，我們鼓勵各類大小改革，鼓勵大膽邁進，杜絕形式主義、形而上學的工作思想。二是任何員工都可以為公司出謀劃策，要勇于提建議提方案；公司管理者要敢于接受并推行新管理理念及工作方法，打破傳統保守觀念。三是各部門各崗位要密切合作、互相監督、積極主動推進各項工作開展，遇到工作瓶頸，要主動去協調、去改造、去自我提升。四是有責任就會有權利，有貢獻就會有回報，各級管理者及員工要敢于承擔責任，勇于突破瓶頸，為公司也為自己而做出更多貢獻。
制造成本低減項目是在總經理的指導下，制造體系相關負責人及人力資源部的組織策劃下，開展的一項針對制造各項成本降低的專項活動。這次成本低減項目主要有：制造成本和人力成本。
