本著攜手發展、合作共贏的原則，深圳市證通電子股份有限公司于2011年4月28日下午2點召開了“合作·共贏”為主題的供應商大會。此次大會既是對與廣大供應商朋友戰略友好合作關系的進一步鞏固，也是公司建立全球自助終端產品部件供應鏈平臺的良好開端，更是為證通電子全球化發展戰略積攢力量、獲取資源。
大會邀請了證通電子及各子公司的主要供應商共70余家，共同探討如何發展供需雙方的友好合作、互惠共贏關系。證通電子總經理及兩名分管副總分別就公司的發展方向、采購狀況及采購目標、今后的合作方式等發表了精彩講話。
會上，證通電子董事長兼總經理曾勝強先生介紹了公司發展歷程、主要產品和市場情況，更對供應商朋友們在證通電子發展的十幾年里給予的支持與幫助表示感謝，同時通過PPT演示形象地描述了公司的發展方向：自助類產品以“產品多樣、質優價廉、快速定制 ”為特色，發展立足全球市場的自助供應鏈平臺，建立國際化自助產業基地；支付類產品以“技術領先、國際化標準、創新應用”為途徑，致力于提供普及化、便捷化的安全支付工具，建立全球領先的金融安全支付產業基地；LED產品以技術為基礎，以解決方案為核心，以強大的資金保障為后盾，積極響應“綠色、環保、節能”的號召，做國內最大最專業的LED路燈產品提供商。
董事長提出了一個非常前瞻的戰略發展思路：在證通電子現有產品開發經驗的基礎上，聚集和發展各方面資源——包括供應商資源、品牌資源、客戶資源、市場推廣渠道及國內國際展覽平臺，打造全球最大、最專業的自助部件供應平臺及自助設備解決方案中心。一方面，我們可以提供任何自助設備所需要的零部件，因為任何供應商都可以借助于我們的平臺進行推廣和銷售；另一方面，我們可以最快速地為客戶提供任何功能需求的自助設備設計方案，因為我們有豐富的自助設備生產經驗及強大的方案設計團隊。這樣不但擴展了公司業務范圍，提供更為有利的自助發展方向，充分體現了自助產品的價值，同時也為供應商提供了推廣平臺，拓寬其應用范圍和銷售渠道，更為客戶提供靈活、實惠、性價比更高的自助設備或部件，能真正意義上實現“三贏”的局面。這一戰略發展思路立刻得到眾多供應商的認同和響應，表示將會大力支持，后續洽談更具體的合作方案。
分管公司生產體系的總經理助理周青偉介紹了2010年采購狀況和2011年度采購目標，公布采購KPI指標及供應商評鑒標準，并針對相關數據和指標提出了改進意見和具體措施。總經理助理李國政分管行政體系，同時負責公司招標委員會的籌備工作，會上李總提出了友好合作的6項原則：戰略合作原則、招投標原則、競爭性原則、承諾信用原則、自律廉政原則、鼓勵定制原則。
建立招標委員會是公司積極主動推行內部控制規范的具體措施之一。公司積極推行國家五部委制定的《企業內部控制基本規范》，完善公司流程制度，并通過規范管理提高工作效率，達到防范經營風險、規范公司治理和提高經營效益的三重效果，實現企業的可持續發展。
大會中對評選出的四家優秀供應商進行頒獎并邀請其中兩名代表致辭，發言的代表們分享了與證通合作的愉快經歷，對證通電子的發展給予了充分肯定，并表達了對證通電子的美好祝愿。
大會于下午5點圓滿結束，整場大會得到供應商朋友的一致好評。與會供應商代表表示，通過本次大會深切感受到證通電子的熱情以及互惠合作的誠意，為攜手共同發展提供了良好的機會與合作平臺，同時也展示了證通電子的深厚底蘊和巨大發展潛力，增強了合作伙伴對證通電子穩定發展的信心。
