銀行網點的建設有哪些困境呢?
不過,在這樣的趨勢背景下,銀行積極探索網點轉型的同時,卻也存在諸多的困境。比如,銀行的部分網點仍然缺乏精準的客戶定位及功能定位,網點的建設及資源投入無法做到與客戶的需求相一致。自助終端設備小編認為在商貿市場區域的網點沒有信貸或公司業務功能,在城市大型居住社區的網點消費信貸功能薄弱,這種情況下,既無法實現對網點的精細化管理,也無法在人力等各類資源上進行針對性的投入,從而降低了網點運營效率,加大了網點運營成本。 同時,商業銀行長期形成的以合規文化為主導的文化氛圍,也會制約其在互聯網金融領域的創新。在合規文化主導下,各項業務首先強調的是規范,因而設計了很多制約環節和監控措施,如業務授權與事后監督,以及系統控制等。這使得商業銀行在開展創新時,流程長,制約多,難以快速響應客戶需求。另一方面,商業銀行的諸多風險控制措施主要從銀行自身的角度出發,未很好地平衡風險成本與客戶便利性的關系,...